- Digital Business Enabler : notre vision
Chez HDXconsulting, nous ne faisons pas « juste » du digital. Nous sommes convaincus que la technologie n’a de valeur que si elle sert un objectif clair : développer le business de nos clients.
C’est ce que nous appelons être Digital Business Enabler : utiliser le digital non pas comme une fin en soi, mais comme un moyen pragmatique pour transformer les opportunités en leviers mesurables de performance et de croissance.
💡 Concrètement, cela signifie que chaque projet doit être pensé non seulement en termes de solutions technologiques (Azure, Copilot, Fabric, etc.), mais surtout en termes de valeur créée pour l’entreprise.
- Pourquoi les modèles historiques montrent leurs limites
Le marché de l’IT est encore largement dominé par deux approches :
- L’Assistance Technique (régie) :
Des ressources mises à disposition, une obligation de moyens… mais rarement un cap clair.
Le client consomme des jours-hommes, sans réelle visibilité sur la valeur créée. - Le Forfait :
Un périmètre défini dès le départ, figé et souvent incomplet.
Résultat : des avenants à répétition, des délais qui s’allongent, des budgets qui explosent, et surtout une distance croissante entre équipes métiers et techniques.
👉 Ces modèles, les clients les connaissent par cœur. Les ESN aussi. Et pourtant, ils continuent à structurer la majorité des projets, au détriment de la valeur et de la confiance.
- Le Studio Digital : notre alternative
Chez HDXconsulting, nous avons voulu sortir de cette impasse. Notre réponse : le Studio Digital.
Ce n’est pas un simple modèle de livraison. C’est un dispositif pragmatique, co-construit et copiloté avec nos clients.
👉 L’idée est simple : réunir les bonnes expertises au bon moment – côté client, côté HDX, et parfois via des experts ponctuels sur un sujet précis.
L’important n’est pas l’étiquette, mais de combiner les bonnes compétences dans une logique de task force.
Une équipe qui fonctionne comme une unité atomique : soudée, agile, concentrée sur un seul objectif → créer de la valeur le plus rapidement possible.
- Une approche contractuelle agile et pragmatique
Ce qui différencie le Studio Digital, ce n’est pas seulement la manière dont les équipes travaillent. C’est aussi la manière dont nous concevons le cadre contractuel.
- Nous commençons souvent en expertise intégrée (HDX) : cela permet de défricher, explorer et valider les premières hypothèses.
- Puis, au fur et à mesure que la vision devient plus claire, nous renforçons les engagements : forfaitisation progressive sur des features, des modules…
- …et, si le périmètre est stabilisé, nous pouvons aller jusqu’à la forfaitisation complète.
👉 L’idée n’est pas de figer trop tôt, mais d’avancer pas à pas, engager au bon moment, et garantir un ROI tangible, rapide et durable.
C’est une différence majeure avec la plupart des ESN :
💡 Nous ne sommes pas seulement agiles dans la gestion de projet, nous le sommes aussi dans la gestion contractuelle.
- L’exemple concret : comment ça se traduit pour un client ?
Imaginons une entreprise qui veut moderniser son outil métier.
- Étape 1 – Expertise intégrée : nous plaçons une équipe HDX aux côtés du client pour comprendre le contexte, analyser les besoins, et tester certaines hypothèses (ex : périmètre fonctionnel, existant, complexité technique intégration , éventuellement mise en place d’un POC).
- Étape 2 – Task force copilotée : les métiers, les équipes product & Tech HDX, et si besoin des experts spécialisés, forment une cellule commune. On valide progressivement des fonctionnalités, des modules.
- Étape 3 – Engagement renforcé : une fois la vision clarifiée, certaines parties sont forfaitisées. L’entreprise maîtrise son budget, le projet gagne en prévisibilité, et le ROI devient mesurable.
- Étape 4 – Capitalisation : le client garde la main sur ses applications, en capitalisant sur le travail réalisé avec HDX.
👉 Résultat : une trajectoire claire, une valeur créée rapidement, et une gouvernance partagée entre business et tech.
- Le Build au cœur de notre savoir-faire
Notre cœur de métier, c’est le BUILD. Nous sommes experts de la conception, du développement et de la construction de produits digitaux.
Nous n’avons pas vocation à assurer du « run » sur le long terme (même si nous sommes en capacité de le réaliser)
Notre rôle est de :
- sécuriser les étapes clés de construction,
- transmettre au client la capacité de capitaliser,
- et lui permettre de garder la main sur ses applications.
- L’ESN de demain : co-responsable et orientée impact
Pour nous, l’ESN de demain se définit par plusieurs principes :
- Une organisation co-responsable avec le client,
- Orientée création de valeur rapide et mesurable,
- Capable de maîtriser l’ensemble du périmètre pour construire un produit digital,
- Dotée d’un haut niveau d’expertise, à la croisée du conseil stratégique et de la technique pointue.
C’est cette vision que nous incarnons à travers le Studio Digital HDXconsulting.
- Conclusion
Le Studio Digital n’est pas seulement un mode projet. C’est une philosophie de collaboration, basée sur la confiance, la co-responsabilité et le pragmatisme.
Une manière nouvelle de concevoir la relation entre une ESN et ses clients :
- plus proche,
- plus agile,
- et surtout orientée vers un impact business concret.
👉 Vous partagez cette vision ? Vous avez un projet digital ambitieux ?
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📩 Pour en parler : www.hdxconsulting.fr